今年以来，赣榆区检察院案件管理部门牢牢把握检察业务工作中枢职能定位，把业务数据应用作为服务司法办案的重要抓手，放大业务数据参考、预判作用，谱写业务数据服务领导决策、服务司法办案的新篇章。

　　一、创新数据管理机制，夯实工作基础

　　一是领导挂帅与管理员尽责相结合。成立业务数据管理小组，检察长担任组长，业务部门明确数据联络员，不定期召开业务数据督查会议，通报案卡填录问题。案管数据管理员坚持“应改尽改”“应改即改”，通过流程监控审查变动数据，发现问题，及时反馈，督促整改。

　　二是全面核查与专项核查相结合。一方面坚持每日核查，每月筛查，将发现问题汇总制作《提示函》发送业务部门。另一方面对认罪认罚、不捕说理等重点数据进行专项核查，对相关数据变动情况实时监测。

　　三是培训沟通与考评督促相结合。针对检察官、书记员对升级后2.0系统不熟悉的情况，案管部门分析梳理案卡变动情况，举办小课堂培训讲解，为办案人员填录案卡树好方向标。

　　二、紧盯数据态势趋势，服务领导决策

　　一是紧盯核心指标数据。每月召开业务工作推进会，发布业务数据研判报告，横向比较各项业务数据在全市的评价得分和排名，量化分析员额检察官个人办案数据排名，督促和激励业务部门、员额检察官查找问题，抓牢重点优势指标、补强补足落后指标。

　　二是紧盯问题数据。为帮助业务部门找问题、出主意、发预警，案管部门时刻关注核心数据存在空白项和薄弱项，定期分析异常数据、落后数据，研究数据背后的原因、解析难点、痛点和堵点，确保问题发现精准、原因分析透彻、措施建议可行。

　　三是紧盯办案质效数据。通过逐月分析“案-件比”评价指标，倒逼检察干警更新办案理念，提高办案质效。严把退查、认罪认罚等关键环节，做好不捕不诉案件的监督，管控好检察权在各流程环节规范运行。

　　三、抓实数据背后问题，服务司法办案

　　一是专项核查不捕不诉，提升办案质效。对今年以来办理的不捕不诉案件开展专项核查，围绕证据审查、事实认定、法律适用等，对案件办理全流程进行细致核查。整理核查问题，通报部门，督促整改，避免以后同类问题的发生。对优秀法律文书和典型案例通报表扬，鼓励检察官不断提升法律文书质量。

　　二是专题分析研判，服务社会治理。充分发挥检察业务数据中心作用，紧绕地方综合治理中心工作和某类突出案件开展分析研究，深度挖掘海量数据内在的倾向性、规律性信息，揭示案件特点、潜在原因和对策建议，为地方党委、政府和有关部门，提供有参考价值的社会治理方案。

　　三是专攻问题软肋，强化外部监督。针对数据监管中发现部分案件检察听证，存在监督“重形式轻实质”“重流程轻实体”的问题，向上级院申请开展专项分析，对全市听证工作进行全方位研判，督促相关部门加以整改，取得积极效果。